【連載が公開されました】「長引く採用難」を食い止める“退職”の思考法〜神スペック採用、高望み採用、上昇採用の違い〜:パーソルテンプスタッフ「HRナレッジライン」

おはようございます。
退職学®︎の佐野創太(@taishokugaku)です。

本日も号外となります。
主に人事や採用、経営者の方向けですが
転職やキャリアを考えたい方にもお役に立つ点があります。

特に「お世話になった会社を退職するのは不義理しているようで」と考える、
責任感が強かったり義理堅かったりする方向けです。

実は終身雇用が前提と言われ、
「一社で勤め上げるのが美徳」と考えられていた時代においても、
「みんな退職」しています。

そんなデータを紹介しながら
「神スペック採用」の問題点や「高望み採用と上昇採用の違い」を
解説しています。

「採用側が何を考えて評価しているか知りたい」

そう思ったことがある方に、受け取っていただければ幸いです。
「採用側も悩んでるんだな〜」と思えると、
通過率の高い職務経歴書の書き方や面接の仕方も見えてきます。

記事はこちらです。
>「長引く採用難」を食い止める“退職”の思考法
https://www.tempstaff.co.jp/client/hr-knowledge/5744.html
※掲載メディアはHRエキスパートのナレッジをお伝えする『HRナレッジライン』です
※運営会社は「業界最大級のビジネススケールの総合人材サービス会社」であるパーソルテンプスタッフ株式会社です

記事の目次はこちらです。
興味あるところから読んでいただければと思います。
(1)「定着してほしいけどぶら下がってほしくない」は無理な願いなのか
(2)40年間を振り返ると、もともと採用は「退職ありき」だとわかる
(3)長引く採用難の原因である「神スペック採用」に終止符を打とう
(4)高望み採用は本当に悪なのか?

次回の連載のキーワードは「退職広報」です。
「いい企業ってどこにあるんだろう」と探し始めたときには
「退職者との関係はどうなんだろう」と考えてみると
社風が安定している企業に出会えます。

お楽しみに。

※連載1回目の<人事の「採用と研修の徒労感」をゼロにする思考法とは何か>は
こちらからご覧いただけます

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書き手(佐野創太)のプロフィール

佐野創太(すり合わせ学の編集長/退職学®研究家)

すり合わせ学の編集長/退職学®(resignology)研究家

法人・組織の「ずれ」を力に変え、個人には本とキャリア相談から次の一歩を届けています。


著書一覧

(1)『「会社辞めたい」ループから抜け出そう!転職後も武器になる思考法』(サンマーク出版/台湾版あり)

「会社辞めたい」ループから抜け出そう!(サンマーク出版)
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・新装版:『脱 会社辞めたいループ 辞めたいけど辞めたくない人のための転職の思考法』(サンマーク出版/タイ版あり)

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