＜キャリア相談＞ミドルエイジです。会社に馴染めず人柱になってしまいます＜お返事＞3つの考え方をお伝えします

おはようございます。
退職学®︎の佐野創太（@taishokugaku）です。

本日のテーマは「転職後の悩み」です。
「読んでなくていい読書会0411」でお返事したキャリア相談です。

転職したばかりで、どう馴染んでいけばいいか考えている
転職後に早期にパフォーマンスを上げるコツを知りたい
新しく入った中途入社者のオンボーディングを任されている

そんな方に受け取っていただければ幸いです。

「長文を読んでる時間はない！」場合は、こちらの「キャリアの休憩室〜3行まとめver〜」をご覧ください。

【キャリアの休憩室〜3行まとめver〜】
（１）転職後の馴染み方とパフォーマンス向上は、自分ひとりの悩みとして閉じない方がいい
（２）「誰の仕事なんだろう」と放っておかれがちな縦割り組織では、改善提案が受け入れられる動きをとる
（３）自身の問題を会社全体の課題（イシュー）として捉え直す

キャリア相談：社員にはなれましたが、馴染めません

外資系組織コンサルでありキャリアカウンセラーのあいこさん、
転職エージェントのくりたかさんの考え方もご紹介します。

いただいているキャリア相談はこちらです。

転職後約半年経過して、社員になれましたが、チームに馴染めてなく、パフォーマンスが発揮できてないです。ミドルエイジキャリア採用なのでなにかともどかしい日々を過ごしてます。
業務手続きでルールがたくさんあり整理できてない現状もありますが、周りに聞いても熟知している人がいなくて、部長説明くらいに違っていることが判明したりと何かと人柱になってしまうことが多いです。

2つのお返事：入社後に馴染めないときのアプローチ方法

●あいこさんの視点

相談者さまが「一番悩んでいることは何か」によって考え方は変わるのですが、
大きく2つありそうです。
チームに馴染むために関係性をつくるのか、
それともパフォーマンスを発揮することに焦点を当てるのかです。

状況として相談者さまだけでなくて、「社員も仕事の全体像」を把握できてないように思います。
みんなが詳しくなくて、自分が詳しい領域をつくることで
自分も周りにも貢献できるポジションを取りに行くことが
ひとつの道になりそうです。

●くりたかさんの視点

「僕だったらどうしようか」と考えてみました。
会社全体が縦割りなような感じて、それは仕組みが出来上がっていることの裏返しとも考えられます。
だから「その仕事は誰の仕事なんだ」と、誰も仕事をとりに行かないようなことが起きてしまう。
ここでできることは、自分から仕事をとりに行くことを増やして、「改善提案をして受け入れられる関係性になることを待つ」ことでしょうか。
相談者さまだけでなく、他にも困っているひとがいそうですよね。