おはようございます。
退職学®︎の佐野創太（@taishokugaku）です。
号外記事のお知らせです。
テーマは「管理職になったら幸せになれるのか？」です。
記事のポイントと、
直近で管理職になる方へのメッセージを
お伝えします。
記事は、次のような経験をされたことのある管理職の方や
経営や人事に携わっている方への手紙のようなものです。
管理職のエンゲージメントが下がっている
管理職の退職を未然に防ぎたい
マネージャーのパフォーマンスが落ちている
働く個人の立場からすると、
以下のような方に届けば幸いです。
マネジメントの経験を積みたいと考えている
部下の育成にやりがいを感じる
板挟みになりがち
ぜひ感想やご質問を、このメールに返信か
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＝＝＝＝＝ここからがコラムです＝＝＝＝＝
経営リスクである「管理職の退職」は、なぜ起きてしまうのか？
掲載された記事はこちらです。
＞管理職は不幸せなのか？ 管理職の退職を防ぐ「助走期間」の作り方【退職マネジメントのプロが語る退職トラブル解決法】
https://jinzainews.net/26795577/
※掲載メディア：日本人材ニュースONLINE：1989年に創刊した人事部長向け専門誌「日本人材ニュース」のONLINE版
DAILYランキング1位です。（2023年12月18日）
WEEKLYランキング１位です。（2023年12月21日）
お読みいただき誠にありがとうございます。
ポイントは下記の5点です。
（１）「管理職の退職」は経営リスクである。部下の退職や部署の停滞につながる
（２）管理職になると不幸せになる。女性では管理職に昇進した2年後、男性では管理職に昇進した1年後以降に主観的健康度が悪化している
（３）「経営陣との不一致」が、管理職の退職の「共通の引き金」になる
（４）経営陣と管理職には、「管理職」の定義にミゾがある
（５）管理職になる”2つの助走期間”をつくると、パフォーマンスが上がって退職率は下がる
記事の目次はこちらです。
（１）「管理職の退職」は、経営リスクでもある
（２）管理職になっても、幸せにならない
（３）管理職の退職には、「共通の原因」がある
（４）経営陣と管理職の「ミゾ」は2つの”助走期間”で埋める
詳細はこちらです。
＞管理職は不幸せなのか？ 管理職の退職を防ぐ「助走期間」の作り方【退職マネジメントのプロが語る退職トラブル解決法】
https://jinzainews.net/26795577/
管理職になる予定の方へ
管理職になる予定の方へメッセージです。
管理職になるということは
会社からも認められ、成果を上げている方だけの
選ばれたキャリアです。
おめでとうございます。
一方で、管理職になるということは
ある種の「危機状態」にも入ります。
「管理職になると健康が悪化する」という調査もあります。
なぜこんなことが起きるのか。
原因は経営陣と管理職の間にある「管理職の定義」のミゾです。
お互いまったく違うように考えています。
●経営陣は、管理職を「経営幹部の新人」と捉えている
●管理職は、管理職を「社員のトップ」と捉えている
管理職になって
「仕事がしにくくなった」「悩みを相談できなくなった」と
孤立状態になったら、この記事を思い出してください。
素敵な管理職人生を送れることを、応援しています。
＞管理職は不幸せなのか？ 管理職の退職を防ぐ「助走期間」の作り方【退職マネジメントのプロが語る退職トラブル解決法】
https://jinzainews.net/26795577/
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（１）【最新刊】『「考えているのに進めない」がなくなる 思考渋滞から抜け出す方法』（あさ出版）
（２）『７０％で働く 「もっと頑張る」から脱出する働き方の思考法』（日経BP）好評発売中
（３）連載｜日経BOOKプラス
「20代で頑張り過ぎて短期離職→再入社→介護離職 『70％で働く』に至るまで」
https://bookplus.nikkei.com/atcl/column/072200743/072200001/
（４）YouTubeをひっそり再開しました
https://www.youtube.com/@sano-souta
（５）出演｜TBS CROSS DIG with Bloomberg（Human Insight）
「自分の120%は他人の80％」まじめな人ほど陥る“セルフ搾取”／「『70％で働く』はサボりじゃない」
https://www.youtube.com/watch?v=Y4394uziDQI
（６）出演｜PIVOT（PIVOT LIFE）
「70%で働く思考法」――「もっと頑張る」から脱する働き方
https://www.youtube.com/watch?v=IZDu_wZe9Uw
（７）インタビュー｜BEST TiMES（ベストタイムズ）
「過重労働・パワハラ・介護離職…七転八倒の仕事人生で偶然出会ったフランクルの言葉とは？【『70％で働く』佐野創太氏インタビュー#1】」
https://www.kk-bestsellers.com/articles/-/4302241/
（８）掲載｜日本人材ニュースONLINE（連載「だから社員は辞めていく」）
「社員を退職に追い込む『サイクル酔い』の構造とは」
https://jinzainews.net/26813970/
（９）フェルミ漫画大学：『７０％で働く』（日経BP）が漫画になりました
登録者数140万人のマンガで本の内容をわかりやすく勉強できるチャンネルで、拙著が紹介されました。
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書き手（佐野創太）のプロフィール
すり合わせ学の編集長／退職学®（resignology）研究家
法人・組織の「ずれ」を力に変え、個人には本とキャリア相談から次の一歩を届けています。
- 公式サイト：https://taishokugaku.com/
- X（旧Twitter）：@taishokugaku
- Instagram：@taishokugaku
- YouTube：@sano-souta
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著書一覧
（１）『「会社辞めたい」ループから抜け出そう！転職後も武器になる思考法』（サンマーク出版／台湾版あり）
・新装版：『脱 会社辞めたいループ 辞めたいけど辞めたくない人のための転職の思考法』（サンマーク出版／タイ版あり）
（２）『ゼロストレス転職 99％がやらない「内定の近道」』（PHP研究所）
（３）『転職・退職を考えたら知りたいことが全部のってる本』（主婦の友社）
（４）『７０％で働く 「もっと頑張る」から脱出する働き方の思考法』（日経BP）
（５）『「考えているのに進めない」がなくなる 思考渋滞から抜け出す方法』（あさ出版）
