【連載の公開】採用広報のネタ切れを食い止める、攻めと守りの「退職広報」とは何か:パーソルテンプスタッフ「HRナレッジライン」

おはようございます。
退職学®︎の佐野創太(@taishokugaku)です。

本日は号外です。
人事や経営者の方など、
採用に関わっている方向けです。

●もう採用広報のネタがない
●志望度の高い母集団がつくれない
●自社の客観的な強みがわからない
●入社して欲しいひとに最後の「一押し」の情報が欲しい

そんなお悩みにお答えできればと思います。

同時に「採用側の本音を知りたい」と考えている、
転職活動に本気な方にも
受け取っていただければ幸いです。
企業が求人票や面接で「なぜその情報をその言い方で出すのか」がわかると、
自ずと「こう答えればいいんだな」とわかります。

ぜひ感想やご質問を、匿名でコメントができるマシュマロまでお寄せください。
このメルマガでお返事させていただきます。

記事はこちらです。
>人事の徒労感をゼロにする退職思考 vol.003 採用広報のネタ切れを食い止める、攻めと守りの「退職広報」とは何か
https://www.tempstaff.co.jp/client/hr-knowledge/5862.html
※掲載メディアはHRエキスパートのナレッジをお伝えする『HRナレッジライン』です
※運営会社は「業界最大級のビジネススケールの総合人材サービス会社」であるパーソルテンプスタッフ株式会社です

記事を一言で表すと
「採用広報のネタ切れを食い止めるために、
”退職広報”はいかがでしょうか?」です。
具体的な退職広報の方法を、攻めと守りの観点からお伝えしています。

目次はこちらです。
(1)退職者は「会社を嫌いで辞めた」わけではなかった
(2)元従業員のSNSから、会社の評判を守りたい
(3)口コミサイトに負けない採用情報をつくりたい
(4)「内定受諾の切り札」は、「うちを辞めた人」情報を出すこと

「弊社の最大の財産は、人だ」
「採用を通じて会社そのものを変えたい」
「採用戦略は経営戦略である」

そんな考え方をお持ちの会社は、退職広報がおすすめです。

メッセージ

「いい会社の定義を教えてください」と
キャリア相談でよく聞かれます。
「いい会社の定義は自分で決めるもの」とわかっているとしても、
「いい会社ってなんだろう」と考えること、あると思います。

仮説として「退職者といい関係を築けている会社は、
いい会社だと思います」とお答えしています。

あなたはどんな会社を「いい会社」だと感じますか?
ご意見あれば、ぜひマシュマロでお聞かせください。
法人としてのご相談もこちらで受け付けております。

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書き手(佐野創太)のプロフィール

佐野創太(すり合わせ学の編集長/退職学®研究家)

すり合わせ学の編集長/退職学®(resignology)研究家

法人・組織の「ずれ」を力に変え、個人には本とキャリア相談から次の一歩を届けています。


著書一覧

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