【連載が公開されました】どうすればエース社員の「燃え尽き退職」は防げるのか：日本人材ニュースONLINE

おはようございます。
退職学®︎の佐野創太（@taishokugaku）です。

号外記事のお知らせです。
テーマは「エース社員の燃え尽き退職の予防策」です。

特におすすめのひとは
・部下の自立を願うマネージャー、
・「選手層が厚い組織」をつくりたい人事部や経営層
です。

上司や経営陣の頭の中を知りたい、
「会社からの期待が重い」と感じている、
「1年前はやる気があったのに最近は」と燃え尽き気味の方にも
届けば幸いです。

社員の方にとってはメンタルマネジメントのコツです。
＞エース社員の「燃え尽き退職」が手遅れになる前に〜予防策は「引き算のマネジメント」【退職マネジメントのプロが語る退職トラブル解決法】
https://jinzainews.net/26794957/

DAILYとWEEKLYのランキング1位になりました。
読んでくださりありがとうございます。

転載先のオーナー経営者のための経営課題解決型メディア「THE OWNER（ザオーナー）」でも、
ランキングに入っていました。
ご覧いただき誠にありがとうございます。
DAILYとWEEKLYで1位、MONTHLYで2位です。
※運営会社：株式会社 ZUUM-A（株式会社日本M&Aセンターホールディングスと株式会社 ZUU の合弁会社）

ぜひ感想やご質問を、このメールに返信か
匿名でコメントができるマシュマロまでお寄せください。
このメルマガでお返事させていただきます。

ちなみに、「燃え尽きるまで働いてしまう人の心理」は
こちらの本を読んでいただけるとよくわかります。
責任感が強い、ひとに気を遣える、期待されている。
そんなひとから「会社辞めたい・・・」と思ってしまう、「環境要因」がいくつもあります。

『「会社辞めたい」ループから抜け出そう！転職後も武器になる思考法』（サンマーク出版）

目次（table of contents）

1 エース社員の燃え尽き退職を防ぐポイントの要約はこちら
2 エース社員の燃え尽き退職はすべて「手遅れ」である
3 メッセージ
4 English Ver（translated using a generative AI）：【The Series has been Published】How Can We Prevent the ‘Burnout Resignation’ of Ace Employees?: Japan Human Resources News ONLINE
5 最新のお知らせ

エース社員の燃え尽き退職を防ぐポイントの要約はこちら

記事のポイントをまとめました。

●会社の将来を背負って立つエース社員がいることは、人材育成がうまくいっている証拠だが、一方で「彼・彼女が退職したら代わりになる社員がいない」状態は、「エース社員依存」とも言える
●エース社員は燃え尽き症候群の「サイン」を出している
●＜エース社員に「一番求める役割」は何だろうか？＞と問えば、「そもそもうちにとってエース社員とはどんな人物だろうか？」という自社にとっての定義が定まる
●「こんな仕事もやっていたのか」と「名前のない仕事」に驚いた企業も多い
●エース社員には「引き算のマネジメント」を提案する。その意思決定ができた時、エース社員はもう一度業務に集中する
●引き算のマネジメントをすると、退職を思いとどまるどころか、さらに全社に貢献してくれる頼もしい存在になる

記事の目次はこちらです。

●「エース社員」はリスクである
●エース社員の本音は「もうこれ以上は頑張れない」
●エース社員の退職の最大の予防策は、「引き算のマネジメント」
●エース社員が退職を思いとどまった「ある一言」

詳細はこちらです。
＞エース社員の「燃え尽き退職」が手遅れになる前に〜予防策は「引き算のマネジメント」【退職マネジメントのプロが語る退職トラブル解決法】
https://jinzainews.net/26794957/

エース社員の燃え尽き退職はすべて「手遅れ」である

社員は自分がエース社員であることや、
燃え尽き症候群一歩手前であることは
なかなか自覚できません。

よく企業からはあわてて「エース社員が転職したいと言ってきた。
なんとか引き留められないか」とご相談をいただきます。

残念ながら、99%引き留めは不可能です。
それに引き留めはしない方が良いとお伝えしています。

特に「燃え尽き退職」は、意志が変わることはありません。
「もう限界だ」とあきらめて申し出ているので、
何を提案しても、なだめてもすかしても
「まだ頑張れというのか・・・」とがっかりするだけなのです。

だからこそ、必須の観点は「予防」です。
エース社員の燃え尽き退職の最大のポイントは、「予防」です。

エース社員を燃え尽きさせてしまってからでは、
あなたが燃え尽きてしまってからでは、遅いのです。

こちらから予防策をご覧ください。
＞エース社員の「燃え尽き退職」が手遅れになる前に〜予防策は「引き算のマネジメント」【退職マネジメントのプロが語る退職トラブル解決法】
https://jinzainews.net/26794957/

メッセージ

これまでの3つの日本人材ニュースONLINEの記事は
こちらからご覧いただけます。
https://jinzainews.net/author/s-sano/
※日本人材ニュースONLINE：1989年に創刊した人事部長向け専門誌「日本人材ニュース」のONLINE版

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退職学・佐野

English Ver（translated using a generative AI）：【The Series has been Published】How Can We Prevent the ‘Burnout Resignation’ of Ace Employees?: Japan Human Resources News ONLINE

Good morning,

This is Sota Sano from Taishokugaku®️（resignology）. You can find me on Twitter @taishokugaku.

Announcement of a Special Article
The theme is “Preventive Measures Against Burnout Resignation of Ace Employees.”

This is particularly recommended for:

Managers who wish for their subordinates’ independence,
HR departments and executives who desire to build an organization with a “deep bench.”
It would be wonderful if this reaches those who:

Want to understand the thoughts of their superiors and management,
Feel that the expectations from the company are overwhelming,
Felt motivated a year ago but are now experiencing burnout.
For employees, this is a tip on mental management.

Preventing the ‘Burnout Resignation’ of Ace Employees Before It’s Too Late – The Solution is ‘Subtractive Management’【Expert Talks on Solving Resignation Troubles】
https://jinzainews.net/26794957/

It has reached the number one spot in both DAILY and WEEKLY rankings. Thank you so much for reading.

Also featured on THE OWNER, a media for solving management issues for owner-managers.
Thank you so much for taking a look.
It ranked first in DAILY and WEEKLY, and second in MONTHLY.
※Operated by ZUUM-A Inc. (A joint venture of Japan M&A Center Holdings Inc. and ZUU Inc.)

Please feel free to share your thoughts or questions by replying to this email or anonymously via Marshmallow. I will respond in this newsletter.

Summary of Key Points to Prevent Burnout Resignation of Ace Employees

Here is a summary of the points:

● Having ace employees who carry the future of the company is proof of successful talent development, but on the other hand, the state of ‘no one can replace him/her if they resign’ can also be seen as ‘ace employee dependency’
● Ace employees show signs of burnout syndrome
● Asking ‘What is the most desired role for ace employees?’ helps define what an ace employee means to your company
● Many companies are surprised by the ‘nameless tasks’ the ace employees have been handling
● Proposing ‘subtractive management’ to ace employees. When they make this decision, they can refocus on their work
● When subtractive management is implemented, instead of merely preventing resignation, it turns them into a reliable presence that further contributes to the entire company

The article’s table of contents is as follows:

● ‘Ace Employees’ Are a Risk
● The Real Thoughts of Ace Employees: ‘I Can’t Work Any Harder’
● The Ultimate Preventive Measure for Ace Employee Resignation is ‘Subtractive Management’
● The One Phrase That Made Ace Employees Rethink Resignation

For more details, please visit:

https://jinzainews.net/26794957/“>Preventing the ‘Burnout Resignation’ of Ace Employees Before It’s Too Late – The Solution is ‘Subtractive Management’【Expert Talks on Solving Resignation Troubles】
https://jinzainews.net/26794957/“>https://jinzainews.net/26794957/

Ace Employees’ Burnout Resignations Are Always Too Late

Employees often do not realize that they are ace employees or that they are on the verge of burnout syndrome.
We frequently hear from companies in a hurry saying, “Our ace employee wants to change jobs. Is there any way to persuade them to stay?”

Unfortunately, in 99% of cases, it’s impossible to persuade them to stay. And we advise that it’s better not to try.

Especially with ‘burnout resignations,’ the decision is irreversible. When they come forward saying, ‘I’ve reached my limit,’ any suggestion or consolation only leads to disappointment, as if to say, ‘Are you asking me to endure more?’

That’s why the essential perspective is ‘prevention.’ The key to preventing the burnout resignation of an ace employee is ‘prevention.’

It’s too late if the ace employee has already burnt out or if you have burnt out yourself.

Please take a look at the preventive measures here:

Message

You can view the past three articles from Japan Human Resources News ONLINE here:
https://jinzainews.net/author/s-sano/“>https://jinzainews.net/author/s-sano/
※Japan Human Resources News ONLINE: The online version of the magazine “Japan Human Resources News” for HR managers, established in 1989.